J’ai intégré le monde de l’automobile dès le début de ma carrière, au cours de laquelle j’ai occupé principalement des postes à responsabilité pour des grandes marques européennes :
- De 1987 à 2008 pour le groupe STELLANTIS (ex PSA) et plus précisément pour la marque CITROËN. J’ai travaillé à Bordeaux puis, suite à deux mutations pour évolution de carrière, à Tours et enfin à Rennes.
- De 2008 à 2021 à Rennes pour les marques VOLKSWAGEN, AUDI, SEAT et SKODA
Durant ces années, j’ai eu à gérer des centres de profits dont le chiffre d’affaire était composé de vente d’heures de main d’œuvre et de pièces détachées.
Quelles que soient les marques, les enjeux quotidiens étaient toujours tournés autour de :
La stratégie d’entreprise
La gestion de l’humain
La gestion des budgets
La gestion des coûts
La rentabilité
Ce que j’aimais plus particulièrement dans mes missions, c’était l’accompagnement des managers en prise de poste, le partage d’expériences, la transmission des connaissances et la formation autour des enjeux inhérents à ce type de poste.
Après 35 années passées dans ce secteur, j’ai eu besoin de transmettre mon expérience, et quand j’ai découvert le réseau Rivalis et sa raison d’être, l’intérêt pour moi et mes futurs clients à tout de suite été très clair.
Aujourd’hui, je suis heureux d’aider des dirigeants de TPE et PME à atteindre leurs objectifs de croissance et de rentabilité.
Après 35 années passées dans ce secteur, j’ai eu besoin de transmettre mon expérience, et quand j’ai découvert le réseau Rivalis et sa raison d’être, l’intérêt pour moi et mes futurs clients à tout de suite été très claire.
Aujourd’hui, je suis heureux d’aider des dirigeants de TPE et PME à atteindre leurs objectifs de croissance et de rentabilité.
Parce que les dirigeants sont souvent seuls face à leur quotidien, je viens en soutien pour leur proposer des orientations stratégiques appuyées par des simulations pour sécuriser leurs prises de décision.
Je les accompagne ensuite dans la réalisation de leur projet, pour leur donner en temps réel, les résultats de leurs décisions stratégiques et leur proposer des ajustements si besoin.
Mes solutions
Mesurer en temps réel votre performance
Chiffrer vos prestations et en connaître immédiatement la rentabilité
Sécuriser vos prises de décision par des simulations instantanées
